Kurumsal Performans ve Gelişim

ŞİRKET ANALİZİ NEDİR? NELERİ KAPSAR?

Şirket Analizi, bir işletmenin mevcut durumunu anlamak, güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve geleceğe yönelik stratejik kararlar alabilmek amacıyla yapılan kapsamlı bir değerlendirme sürecidir. Amaç, şirketin mevcut kapasitesini doğru tanımlayarak gelişim ve iyileştirme alanlarını net bir şekilde ortaya koymaktır.

1. Mevcut Durum Analizi

• Kurumsal Yapı ve Kültür: Şirketin organizasyon yapısı, değerleri ve kültürel dinamikleri.
• Mevcut Performans Seviyeleri: Şirketin şu anki performans ölçütleri, KPI'lar ve başarı kriterleri.
• Güçlü ve Zayıf Yönler: Şirketin güçlü yanları ve geliştirilmesi gereken alanlar.

2. Paydaş Analizi

• İç Paydaşlar: Çalışanlar, yöneticiler ve departmanların değerlendirilmesi.
• Dış Paydaşlar: Müşteriler, tedarikçiler ve iş ortakları ile ilişkilerin analizi.
• İletişim Kanalları: Şirket içi ve dışı iletişim süreçlerinin değerlendirilmesi.

3. Kültürel ve Değişim Analizi

• Kültür ve Değişim Yönetimi: Şirketin değişime ne kadar açık olduğu ve kültürel dinamiklerin analizi.
• Değişim Direnci: Çalışanların değişime karşı gösterdiği direnç ve bu direncin nedenleri.

4. Eğitim ve Gelişim İhtiyaçları

• Beceri ve Yetkinlik Analizi: Mevcut beceri seviyeleri ve gelişim alanları.
• Eğitim Talebi: Çalışanların ihtiyaç duyduğu eğitim konuları ve öncelikleri.

5. Teknoloji ve Altyapı Değerlendirmesi

• Dijital Altyapı: Şirketin teknoloji kullanım düzeyi ve dijital araçların etkinliği.
• Teknolojik Yeterlilik: Çalışanların teknolojiye adaptasyon düzeyi.

6. Geri Bildirim ve İletişim Mekanizmaları

• Geri Bildirim Kültürü: Şirkette geri bildirimin nasıl verildiği ve alındığı.
• İletişim Kanalları ve Etkinliği: İletişim süreçlerinin değerlendirilmesi ve iyileştirme önerileri.